Neue Wege gehen ...

 

Nachhaltige Strukturen aufbauen

Wenn (kostendeckende) Preise sinken, Qualitätsanforderungen steigen oder sich Märkte gravierend verändern, ist eine umfassende Strategieberatung für die Entwicklung und Aufbau von (neuen) Geschäftsfeldern notwendig, damit Ihre Ressourcen effizient eingesetzt werden und Ihr Unternehmen im Markt erfolgreich bleibt.


Sich am Markt behaupten

Wenn sich die Marktbedingungen Ihres Unternehmen ändern, braucht Ihre Unternehmens-Struktur eine neue Ausrichtung. Das bedingt: Neue Leitungs- oder Abteilungsstrukturen, veränderte Rollen im Team und neue Verantwortlichkeiten, damit alle Mitarbeiter als Team gemeinsam agieren und die Verantwortungsbereiche klar definiert sind.

 

Etablierung einer Change Culture

Ein Schrumpfen der Erfolgskomponenten kann ein Vorzeichen für eine beginnende Krise Ihres Unternehmens sein. Diese Situation ist eine Chance für Ihr Unternehmen. Jetzt ist es an der Zeit den Change-Prozess einzuleiten, eine Change Culture zu etablieren, über alle Hierarchieebenen zu kommunizieren und die Veränderung der Strukturen und Prozesse zu monitoren.

 

Neue Projekte, mehr Flexibilität infolge veränderter Märkte und Kundenanforderungen entstehen nicht von selbst. Sie brauchen passgenaue Verantwortlichkeiten, Rollenklarheit und eine sehr gute ergebnisorientierte Unternehmenskommunikation.

 

Personal entwickeln

Eine effiziente, den Unternehmenszielen entsprechende offene Kommunikation ist eine entscheidende Erfolgskomponente. Neue Strukturen und Herausforderungen erfordern verändertes Handeln. Die Organisationsentwicklung verbinden wir mit einer maß- geschneiderten Fortbildungs- und Personalentwicklung. Wir erarbeiten mit Ihnen eine systemisch psychodynamisch fundierte Personalentwicklung verbunden mit einer vertriebs- und prozessorientierten Ausrichtung.